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此学习范畴是根据学校主要运作及管理内容而设计,法团校董会可按校监和校董的实际需要、校情、办学团体的关注等来规划培训内容、模式及时间。

学习范畴建议

I. 校本管理

  • 校本管理的精神、管治模式 (法团校董会的运作及组成)
  • 教育局、办学团体、法团校董会三方的角色和职能
  • 校董的角色、职能、核心素养(知识、技能、态度)、道德操守、利益申报与披露
  • 校董培训规划、专业交流及继任安排

II. 学校人力资源管理

  • 员工聘用、改编职系、晋升及署任
  • 聘用教职员的行政程序
  • 员工权利和福利
  • 员工考绩、培训及发展
  • 员工操守及纪律
  • 处理员工投诉
  • 员工辞职、解雇、退休及延长服务

III. 学校财务管理

  • 学校收入
  • 商业活动
  • 物料及服务的采购
  • 会计及财务监控
  • 经审核的周年帐目及会计记录的保存

IV. 学校发展及政策

  • 学校的抱负及办学使命
  • 学校发展计划
  • 学校政策
  • 课程政策
  • 学生事宜
  • 处理投诉及突发事件如危机、校内冲突、传媒查询等

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